爲全力實現集團公司“開門穩、開門紅”經營目标，積極響應全市、景區及集團公司“比發展、講奉獻、重實幹”作風建設會議精神，酒店圍繞“增值、增量、增效、降本、創新”，開展“創新驅動促發展，精細管理創效益”暨金點子征集專項行動，通過全員參與、集思廣益，助力酒店管理提升與高質量發展。

全面調研，凝聚集體智慧。酒店領導班子深入分析當前形勢，制定了科學、具體的專項行動方案，明确了行動背景、目标、任務、領導小組、具體内容及實施要求。同時，酒店廣泛征集全體員工的意見和建議，下發“創新驅動促發展，精細管理創效益”意見建議征集表，充分調動全體員工的積極性，激發“主人翁”意識和“當家人”責任。

開局争先，沖刺首季“開門紅”。24日下午，酒店組織召開提質增效頭腦風暴會，各部門負責人以去年經營指标爲參照，立下了将一季度營收提升10%的目标，并詳細彙報了實現目标的具體舉措和預期效果。會議強調一是要加強市場營銷，拓展旅遊渠道；二是要加強細節管理，提升整體服務；三是要加強自媒體運營，豐富内容維度。各部門應當充分認識到此次專項行動的意義和目的，全力投入、傾情參與到各項工作中。

創新激勵，四步推動保障質效。專項行動實施明确了四個階段、11項具體措施，以數字化賦能，重點聚焦全員營銷、品質管理、技能培訓、數據分析、成本管控等關鍵環節；優化“快樂積分”、榮譽激勵等制度，鼓勵全員參與，合力推動工作落地見效。